回顾：2026年冬奥会和残奥会评估委员会

在11月6日举行的2026年奥运会和残奥会冬季奥运会评估委员会会议上，提出并讨论了许多项目，其中包括：

• 公众参与计划结束
• 恩斯特的成本效益报告& Young
• 的 卡尔加里2026 proposal 上 a Cultural Olympiad
• A 卡尔加里2026 更新

公众参与计划
我们的公众参与计划于10月28日结束。 我们听到的报告 现在可用。该报告是公众参与过程以及参与者告诉我们的摘要。感谢所有在忙碌的日子中抽出时间来了解提议的投标书的更多市民，并与我们讨论为什么卡尔加里应该或不应该主办奥运会。

成本效益分析
我们聘请了恩斯特&Young完成了成本效益分析 卡尔加里2026 Draft Hosting Plan Concept。分析权衡了主办奥运会的利弊（成本）和利弊（成本）。分析着眼于五个类别：

• 政府财政
• 环境因素
• 社会的
• 居民消费者
• 经济发展

结果显示了在卡尔加里举办奥运会的成本和收益。您可以阅读和查看 那个报告 和恩斯特& Young’s 介绍 想要查询更多的信息。

Culture 和 education - 卡尔加里2026
卡尔加里2026’文化教育的方法实现了奥林匹克运动的三大支柱之一（体育，文化和可持续性）。其目标包括：

• 通过创造力增进文化理解；和
• 与土著人民建立更好的关系。

传统上，文化节目是在前一届奥运会闭幕式上由国旗移交仪式开始的。它’接下来是文化奥林匹克，教育活动和青年活动，这些活动可以在接下来的四年中进行，直到下一届运动会的拟议庆祝活动为期50天。卡尔加里2026’的托管计划草案包括3000万美元，用于资助这些计划。

卡尔加里2026 更新 - risk management 和 cost overrun insurance
卡尔加里2026 presented an 更新其风险管理方法，包括有关保险的讨论，以减轻成本超支的风险。提供了一个建筑费用超支的例子。

Your chance to help 议会 decide - Vote 2018
您可以在11月13日星期二对卡尔加里是否应主办奥运会进行投票的机会。要了解投票的时间和地点以及选民的资格要求，请访问 卡尔加里.ca/Vote2018.

市秘书处提交委员会的报告
我们将继续努力，以确保您获得平衡的信息。请检查我们的 博客系列 并参观 卡尔加里.ca/2026游戏 想要查询更多的信息。

从2026年冬奥会和残奥会的潜在竞标开始公众参与

在这篇文章中，您’将了解卡尔加里市’s public engagement program 和 a summary of what was presented 和 decided at the September 11 combined 议会 meeting.

公众参与机会将于10月1日开始

的 参与咨询小组委员会 聘请外部供应商进行 公众参与计划 在11月13日的选民投票之前。从10月1日开始，该计划将包括亲临现场的机会，例如开放日，拦截调查和弹出事件以及在线参与。该计划将使卡尔加里人有机会了解并提供反馈 卡尔加里2026 bid corporation’s托管计划草案。该公众参与计划具有三个目标：

1. 告知和教育公众投标过程。
2. Seek public input into whether Calgary should submit 投标。
3. 确定潜在竞标的问题，疑虑和机会，并回答问题。

访问 卡尔加里.ca/gamesbid 有关您可以参加和参加的活动的信息。 

议会 更新

On September 11, 议会 heard a 介绍 from 卡尔加里2026 和 市秘书处的最新消息。他们确认将2018年11月13日定为选民投票的日期，并投票赞成继续探索申办2026年奥运会和残奥会冬季运动会的提议。

卡尔加里2026

首席执行官Mary Moran和她的团队来自 卡尔加里2026 提出了他们的 托管计划概念草案，其中包括建议的预算和游戏信息，例如可能在哪里举办活动。

秘书处更新

的 市秘书处 then provided 议会 with a report that included analysis of 卡尔加里2026’草案托管计划概念。分析包括有关以下内容的信息：

• 卡尔加里和卡尔加里人的机会，利益和遗产.
• 卡尔加里人负担得起的住房和娱乐福利及遗产.
• 与卡尔加里投标调查委员会（CBEC）报告的比较.
• 奥运会期间活动场地的编程. 
• 卡尔加里2026 alignment to citizen priorities, 议会 directives 和 elements of value.
• Review of the 卡尔加里2026 draft hosting plan: alignment with 议会 policies, strategies 和 plans.
• 法’对奥林匹克BidCo透明度和问责制运动概念的回应.

议会 approved the 市秘书处’的建议：

• 确认选民投票将于2018年11月13日举行。
• Continue the due diligence review of 卡尔加里2026’草案托管计划概念。
• 继续与其他政府命令就可能的2026年奥运会提供资金的协议进行谈判。

Moving 对于ward, we will continue to 使 sure Calgarians have accurate, balanced 和 timely information. 请检查我们的 博客系列 并参观 卡尔加里.ca/gamesbid 想要查询更多的信息。

回顾：2026年冬季奥运会和残奥会-8月21日

评估委员会于8月21日开会讨论最新的市秘书处 更新 上：

• 多方谈判
• 运动和场地信息
• 公民观点调查
• 公众参与

多方谈判

市秘书处代表卡尔加里市政府继续与加拿大政府，艾伯塔省政府和坎莫尔镇合作，共同开展一项多方费用分摊安排，以承办2026年奥运会的举办权。与合作伙伴一起努力在10月初达成协议之前，了解潜在奥运会的机会和影响已经取得了重大进展。

  

运动和场地信息

秘书处正在继续评估卡尔加里2026年’托管计划草案的成本，机会，问题，收益，风险以及卡尔加里人的总体预计投资回报。托管计划包含有关体育和场地设施，资本投资计划，运营预算和旧有计划的详细信息。卡尔加里2026年首席执行官玛丽·莫兰（Mary Moran）将在9月4日的非公开会议上向理事会提出总体计划，然后在9月10日与公众分享。

 

公民观点调查

委员会收到了《城市》的结果’最新的《公民观点》 调查 其中包括与2026年奥运会潜在竞标有关的问题。该调查确定了有关卡尔加里亚人的基线’对该主题的态度和看法，结果显示53％的受访者支持出价，33％的反对者和13％的不确定者。  的 results will be used by the 议会-appointed 参与咨询小组委员会 to inform 市 public engagement plans.   

 

公众参与

参与咨询小组委员会由四名志愿者组成，向纽约市提供监督，咨询，协助和指导’的冬季奥运会和残奥会竞标公众参与计划。该委员会正在雇用外部供应商，以提供全面的公众参与计划，以期 投票2018 11月13日.

 

秘书处正在继续努力，以确保卡尔加里人掌握准确，平衡，中立和及时的信息。
请检查我们的 博客系列 和 访问 卡尔加里.ca/OlympicBid 对于 更多信息。

回顾：2026年冬季奥运会和残奥会- July 24

7月24日，2026年冬奥会和残奥会评估委员会开会讨论： 

• 市秘书处的更新
• 公众参与更新
• 多方协议 

市秘书处的更新
市秘书处是一个尽职调查小组，对理事会负责。我们正在分析可能的竞标和举办2026年奥运会和残奥会冬季所带来的成本，机会和风险。我们’也勤奋工作 确保您可以访问平衡，准确和及时的信息，以及 to make sure that Council’s priorities are 反映在潜在的投标过程中。

• 任务： 市秘书处的授权  列出我们的角色和责任。 
• 时间表： 我们有一个 最新时间表 突出投标竞标的里程碑。
• 预算： Following discussion at the 评估委员会 和 议会, the 市秘书处’s 2018年营业预算 批准了330万美元。项目预算的剩余180万美元将在2019年发放，如果 Council votes to move 对于ward with a bid.

公众参与更新
公众参与咨询小组委员会主席Loren Falkenberg提供了该小组的最新信息’的努力。该小组提出了以下建议： 对委员会的修正’s terms of reference，阐明了他们的作用和工作范围。
A 正在发布新的提案请求（RFP），以开发和管理市领导的公众参与。新的RFP向所有支持者开放。 这种公众参与方式意味着在投票之前，您将获得有关2026年奥运会和残奥会的更多信息，包括成本，资金来源以及秋季的投资回报。


多方协议
的 多方协议 描述了可能主办2026年奥运会和残奥会的每个参与方的权利，义务和责任。协议中的各方应为： 

• 卡尔加里市
• 加拿大政府
• 艾伯塔省政府
• 加拿大奥林匹克委员会
• 加拿大残奥会
• 坎莫尔镇
• 卡尔加里2026 Bid Corporation

与该协议的其他各方进行谈判对于确定卡尔加里市，艾伯塔省和加拿大政府的投资水平很重要。但是，协议不能保证 we are going to 申办奥运会。理事会将作最后决定 决定，它将受到协议谈判的结果，与冬季奥运会和残奥会有关的成本，机会和风险以及选民投票的结果的影响（全民投票）：Vote2018。


委员会会议回顾
请检查我们的 博客系列。有关奥林匹克申办项目的更多信息，请访问 卡尔加里.ca/OlympicBid.

回顾：2026年冬季奥运会和残奥会– June 26

6月26日，即2026年奥运会和残奥会冬季运动会 评估委员会 开会讨论：

• 潜在 文化教育组成部分 推进卡尔加里’s cultural plan
• 公众参与

这里’s our 完整的介绍 到委员会。

文化与奥林匹克

文化是体育运动和可持续发展的三大支柱之一。这是奥林匹克任务的核心：

• 展示主办城市和国家的文化。
• 抓住全球奥林匹克聚会的机会，以建立文化间的交流，增进文化间的了解并促进世界和平的前景。

如果卡尔加里要举办另一届奥运会和残奥会，那将是举办奥运会的文化组成部分。它将包括展示卡尔加里，艾伯塔省和加拿大的活动，计划和庆祝活动’世界文化，包括对土著人民的关注。这些文化体验是主办城市帮助实现其文化计划目标并为奥运会和残奥会带来激情的一种方式。


奥运会和残奥会的文化成分通常是 四年制课程 从上届奥运会的国旗交接仪式开始’闭幕仪式。对于2026年冬奥会和残奥会，该仪式将在2022年北京奥运会闭幕式上举行。奥运会期间的文化节目由 组织委员会以及政府合作伙伴和赞助商。

从2022年开始，接下来的四年将看到文化活动和节目的进行，通常是从区域性活动开始。这些活动和节目制作势头强劲，包括在奥运会之前和期间举行的为期60天的国际文化奥林匹克运动会。它在冬季残奥会闭幕式上结束。

文化活动和编程可以包括许多选项：

• 学校和青年编程
• 票务事件
• 委托当地艺术家进行艺术品或展览
• 火炬接力，街头活动
• 奖牌仪式
• 音乐会或表演
• 社区一级的社区发起的庆祝活动

文化赛事和节目制作将为体育赛事以外的公民和游客提供体验。他们还将提供一个与卡尔加里所有社区互动的机会。

确定我们是否应该对奥林匹克运动会和残奥会进行投标的一部分，是确保投标能够推进奥林匹克运动会的所有五个战略重点 卡尔加里的文化计划:

1. 最大化卡尔加里’的多样性优势
2. 成长卡尔加里’文化部门和创意产业
3. 激发文化活力的社区和地区
4. 重振中心城市，成为城市的文化中心
5. 保护和庆祝卡尔加里’已建成的自然和土著遗产

资金来源和对所在城市的投资’s arts 和 culture

申办奥运会的文化特征在于举办奥运会和残奥会的运营成本之内。运营成本通常由多种资金来源支付：门票销售，私人赞助和政府。除主办委员会提供的活动外，还通过合作伙伴和赞助商为他们提供支持。

回望过去’在88卡尔加里运动会上，既有体育遗产，例如温斯波特设施，奥林匹克椭圆，纳基斯卡滑雪场和坎莫尔北欧中心，还有文化遗产。例子包括奥林匹克广场的建设，以及对下议院和许多卡尔加里艺术组织的大量资助，例如卡尔加里爱乐乐团，卡尔加里歌剧院，艾伯塔省剧院项目和一个黄兔表演剧院。

作为城市的一部分’的公众参与活动，您将有机会与我们谈谈卡尔加里’的文化景观以及举办奥运会和残奥会是否适合我们的城市。

公众参与

公民有机会尽可能多地了解出价过程和卡尔加里的组成部分，这一点很重要’在参与过程中的出价。

我们计划在9月开始公众参与。参与机会将持续到秋天的选民投票。

委员会会议回顾

6月19日的会议回顾
6月12日的会议摘要
6月5日的会议回顾
5月29日的会议摘要
5月15日的会议回顾



有关奥林匹克申办项目的更多信息，请访问 卡尔加里.ca/OlympicBid.

回顾：2026年冬季奥运会和残奥会– June 19

6月19日，2026年奥运会和残奥会冬季运动会 评估委员会 第六次见面 讨论：

• 可持续发展
• 公众参与更新

这里’我们对委员会的完整介绍.

可持续发展

可持续发展是卡尔加里的一部分’的潜在出价，方法是最大程度地减少对我们的自然环境的影响，并确保市民和游客在奥运会结束后的数十年内都能享受2026年奥运会/残奥会冬季运动场馆。



如果卡尔加里选择竞标2026年奥运会，

需要配合卡尔加里’s vision: a great place to 使

生活 和 a great place to 使 a life.


国际奥委会（IOC）为他们的 2020年议程的战略方向， 包括 关于降低复杂性和成本的40条建议 举办比赛的候选城市。

We strive to reach Calgary's vision everyday, with 议会-approved strategies that map out Calgary’未来，我们如何建设和塑造城市并发展经济：

• 想像卡尔加里
• 市政发展计划
• 卡尔加里交通计划
• 卡尔加里经济发展战略

可持续发展框架草案

与卡尔加里保持一致’s vision, plans, 和 strategies, 卡尔加里2026 created a 可持续发展框架草案，由八个部分组成。该框架草案旨在作为2026年OPWG潜在投标书的基础。框架草案的某些组成部分支持潜在投标的制定。如果我们选择竞标并被选为2026 OPWG的主办方，则将开发其他组件。这些组成部分共同代表了国际奥委会所期望的全面的可持续性方法。

如果我们能够实现可持续的2026年奥运会， 投资回报 卡尔加里的航程可能持续数十年，包括但不限于：

• 增加经济适用房
• 改善娱乐和社区设施
• 减少碳足迹 （无论是2026年奥运会还是卡尔加里都是一个城市）
• 卡尔加里市集涉及更大的市场，包括经济投资，创造就业机会和增加旅游业。

随着巴黎继续计划其2024年奥运会/残奥会夏季奥运会，我们 ’如果我们选择竞标并被选为主办国，它将拥有独特的地位，将他们对可持续性的了解和计划纳入2026 OPWG的计划中。

公众参与更新

我们希望听到卡尔加里人的声音，并与您谈谈您对卡尔加里的看法 ’未来，2026年奥运会以及两者之间是否合适。采购流程正在进行中，以聘请外部顾问，该顾问将领导并实施公众参与计划。

我们计划在6月26日的评估委员会会议上进行更深入的更新。

委员会会议回顾

• 6月12日的会议摘要
• 6月5日的会议回顾
• 5月29日的会议摘要
• 5月15日的会议回顾

有关奥林匹克申办项目的更多信息，请访问 卡尔加里.ca/OlympicBid.

回顾：2026年冬季奥运会和残奥会– June 12

6月12日，2026年奥运会和残奥会冬季运动会 评估委员会 第五次见面 to discuss the:

• 市秘书处的更新
• 投标书概述

评估委员会介绍给了卡尔加里2026年（前Bid Corporation）主席Scott Hutcheson。为了满足亚伯达省和加拿大公民的需求，Scott希望在社区（公益，对卡尔加里和地区的价值）和财政（收入）投资方面都获得适当的回报。卡尔加里2026年将在本周选举其董事会成员，然后聘请一位首席执行官。 

这里’scott和委员会成员之间讨论的项目的摘要：

• 斯科特（Scott）正在辞职，他目前担任董事会成员，以防止利益冲突。他将继续在Aspen Properties Board工作，因为这是他的日常工作。 
• Recognizing 卡尔加里2026 is a separate organization, of which 的 市 is 上 e of six partners, the organization will ensure there is transparency. 
• 透明对于与卡尔加里人建立信任至关重要。 
• 出价需要反映出卡尔加里亚人’ spirit; Calgary’的故事和城市’s 和 region’s aspirations. 
• 卡尔加里2026’致力于建立一个多元化的工作团队，以反映性别和世代，文化背景，土著人民和其他因素的融合。
• 卡尔加里2026 is considering adopting Calgary 市 议会’自己的行为准则。 
• 在现任总统托马斯·巴赫（Thomas Bach）和新任奥运会副执行主任（克里斯托夫·杜比（Christophe Dubi））的领导下，国际奥委会正在形成一幅图景，显示国际奥委会维护奥林匹克运动会的独特性并加强社会体育活动，但正在实施 2020年议程, 自2015年开始.
• 卡尔加里2026 is planning a session between the 评估委员会 和 the 加拿大奥林匹克委员会 (COC) 和 the 国际奥委会. 

市秘书处的更新

Now that 卡尔加里2026 is operational, 卡尔加里市 和 other orders of governments are establishing Secretariats. 卡尔加里市’s 市秘书处 will have eight dedicated work streams to keep 议会 和 Calgarians informed: 市 building/programming, essential services, planning, reporting 和 risk management, communications, legal, finance, issue management, 和 research.

市秘书处将需要资金，但该小组的费用由市政府负担’s already-approved Operating 预算. 的re is no extra cost to tax payers; the cost will be reported to 议会 对于 approval.

市秘书处认识到卡尔加里的本地和全球风险。它正在努力减轻这些风险和其他已确定的风险，包括与其他政府命令一起审查各自的经验教训。

投标书概述

投标书 是卡尔加里（Calgary 2026）向国际奥委会提交的文件，如果卡尔加里选择竞标2026 OPWG。这是国际奥委会在决定主办城市时要审查的文件。这本书由132个问题组成；组成本书的答案。

的 投标书将于2019年1月11日提交给IOC.

范围内的区域 投标书:

• 愿景与游戏理念: 视力, Mission 和 Values of the 卡尔加里2026 OPWG; venues 和 locations, etc. 
• 游戏体验： 观众/当地社区，运动员，媒体
• 冬季残奥会： 比赛时间表，计划和比赛交付 
• 可持续发展& Legacy: 使游戏与城市政策保持一致，使游戏受益于当前的挑战，文化理念和社区发展 
• 游戏交付： 运营预算，包括托管公司，第三方审查运营预算，安全性，收入流，运输，住宿（包括了解短期租金的作用），食品和饮料，医疗和反兴奋剂（向蒙特利尔包机样本） ’据估计，该公司的药物测试实验室比在卡尔加里建立临时实验室的成本要低，后者可能要花费2000万美元） 
• 保证： 与酒店签订合同；经济适用房，住房金融协议，联邦政府和加拿大奥林匹克委员会的认可，人权与安全，遵守世界反兴奋剂机构的反兴奋剂等。 

没有2026 OPWG的竞标收益

评估委员会讨论了正在进行中的工作对卡尔加里人的好处，无论投标是否向前推进。其中一些好处包括：

• 可以将信息转移到机会卡尔加里投资基金会（OCIF）董事会，以了解其经济发展，创造就业机会和营销计划，以帮助推动卡尔加里’经济包括竞标其他大型活动，从贸易展览到体育比赛。 
• 场地评估：当前状态，所需升级，新设施
• 住所
• 活动和会议的大额预订流程
• 运输网络规划
• 文化编程的概念
• 投标过程中的国际曝光

委员会会议回顾

• 6月5日回顾
• 5月29日的会议摘要
• 5月15日的会议回顾

有关奥林匹克申办项目的更多信息，请访问 卡尔加里.ca/OlympicBid

回顾：2026年冬季奥运会和残奥会– June 5

6月5日，2026年奥运会和残奥会冬季运动会 评估委员会 第四次见面 讨论里程碑日期和游戏概念。

除了这个星期’委员会的更新 竞标公司（BidCo）主席宣布 6月7日星期四在奥林匹克椭圆形上 斯科特·哈奇森 担任BidCo主席。 BidCo将阐明潜在的冬季奥运会和残奥会的愿景和细节，并将制定更准确的托管费用估算。如果所有各方决定继续竞标并且国际奥委会选择卡尔加里成为2026年候选城市，则BidCo还将制作一份《投标书》，并将于2019年1月提交给国际奥委会（IOC）。

市队 介绍 和讨论

大事记

六月是卡尔加里重要的月份’对2026年奥运会的潜在出价。以下是一些项目里程碑：

• 6月8日至10日： 在班夫举行的加拿大奥林匹克委员会（COC）董事会会议：卡尔加里市长和BidCo主席出席。
• 6月19日： 国际奥委会卡尔加里投标小组会议在瑞士举行。预计将有一名城市员工参加；国际奥委会为此旅行提供资金。6月23日：COC决定是否认可卡尔加里’s bid.
• 6月25日： Regular Meeting of 议会: government submission review.
• 6月30日： 提交政府意见书的截止日期：详细说明了2026年奥运会的运营和资本成本； 2026年奥运会的使命，愿景和价值；游戏概念：场地和地点；治理；通讯;出价公司；风险和缓解；和里程碑时间表。
• 2018年7月至8月： 委员会会议将根据需要继续进行。
• 2018年7月至8月： 对于2026年奥运会的政府提交分析和多方协议谈判，纽约市以及加拿大和艾伯塔省政府为此付出了代价。
• 2018年9月： 多方协议结果，包括游戏费用以及由谁支付多少费用。
• 2018年10月： 国际奥委会正式邀请各城市竞标2026年奥运会（候选人阶段)
• 2018年11月： 卡尔加里公民投票：公民对卡尔加里是否应参加2026年奥运会进行投票。
• 2019年1月11日： 国际奥委会提交投标书的截止日期。

草案游戏概念

游戏概念是以下初步建议：

• 确定大多数奥林匹克和残奥会运动场馆。
• 标识这些场所的位置。
• 确认这些场所是否需要升级以及在何处进行升级，或者是否需要新场所。

的 国际奥委会’2020年议程计划 对城市如何使用现有场所和新场所提出了新的期望：

• 降低竞标和主办游戏的成本。
• 使用现有设施，无论位置和座位数如何。
• 确保新设施是城市的一部分’的当前计划和未来需求（有或没有奥运会）。

本次会议的闭幕部分涵盖了当前游戏概念草案的详细信息：

• 卡尔加里及周边地区的场地和运营状态的详细列表
• 比赛和训练场地
• 运动员村
• 典礼和庆典场所

委员会会议回顾
• 5月29日的会议摘要
• 5月15日的会议回顾

有关奥林匹克申办项目的更多信息，请访问 卡尔加里.ca/OlympicBid.

回顾：2026年冬季奥运会和残奥会- May 29

5月29日，2026年奥运会和残奥会冬季运动会 评估委员会 见面了
第三次讨论：

• 全民投票（选民投票）
• 公开听证会
• 愿景更新
• 财务和价值主张更新

全民投票：选民投票
我们现在 处理全民投票的问题和日期。我们讨论了温哥华’来自2010年冬季奥运会/残奥会的问题，我们’在全民投票问题中考虑更多信息，以提供更多背景信息。艾伯塔省政府还将审查该问题。

在2018年9月，我们将就全民投票问题和日期提供建议。该公告的发布时间与我们期望公民何时知道2026年奥运会的费用以及谁愿意支付多少费用保持一致。

This schedule allows citizens time to know 和 consider the information, so they can 使 an informed vote. We expect a high turnout at the plebiscite, based 上 statistics from past Calgary elections (58 per cent in the last municipal election).

在2018年夏季和秋季，我们的责任是传达和促进公民参与公民投票等公共参与活动的机会。

公开听证会
委员会 投票反对举行正式的公开听证会 和 directed Administration to review what other options are available 对于 committee members 和 议会 to hear directly from citizens.

公开听证是非法定的；委员会将听取并考虑所有信息，无论大多数公民是否对2026年奥林匹克运动会/残奥会投标有特定看法。 议会 would then consider this information，决定是否竞标2026年冬季奥运会和残奥会。

委员会与政府之间浮现的想法和考虑：

• 协调所有公众参与工作。
• 在参加公民投票之前，请确保公民在适当的时间内掌握有关出价和2026年奥运会过程的正确信息。
• 包括 成本和资金来源 在此信息中。
• 确认特定主题以供公众参与（例如，竞标2026年奥运会，主办2026年奥运会等），以供公众听证。
• Allow 议会 to hear from citizens, which can unveil what other goals 和 aspirations can be, or not be, realized through 投标。
• 仅主持公民投票不会’t explain the “why”.
• Ensure Calgarians 和 议会 have the right amount of information, before they decide whether Calgary bids.

生产内容将是我们最大的挑战之一，因为大多数信息将在初秋之前得到确认。

视力
A 正在进行愿景制定工作，以建立愿景，使命和价值观，这将成为Bid Corporation的基础’的潜在出价。作为竞标公司之一’的（BidCo）成员，我们将确保愿景反映卡尔加里’本身的愿景和价值观，因为它们定义了2026年奥运会对卡尔加里（及地区）的影响，而不仅仅是举办体育赛事。

在BidCo的所有成员和许多利益相关者参加了两次有远见的会议之后，其中包括来自青年，商业，体育，市政府和土著人民的代表；创建了愿景草案，使命和价值观。委员会认为艺术界需要更强有力的参与，这将包括向前发展。愿景，使命和价值观将在BidCo，加拿大体育部和艾伯塔省审查后发布。

财务和价值主张概述
知道 奥运会的价值和成本 to Calgary helps 议会 和 citizens determine if we should bid, which is based 上 追求2026年奥运会的五项原则。我们将进行成本效益分析， 考虑一些项目，基于我们是否选择主办2026年奥运会：

• 资本（便利设施的建设，升级和维护）
• 营运成本
• 风险，包括缓解策略
• 负担得起的房子
• 经济活动和创造就业
• 旅游
• 社区involvement
• 声誉

最重要的是，卡尔加里将考虑所有奥林匹克基础设施和设施’现有的基础架构优先事项和需求。

如果卡尔加里选择提交出价，则需要 各级政府的财政承诺. We expect 议会 to know the capital 和 operating cost estimate 对于 hosting the 2026 Games in July 2018.

观看 5月29日演讲.

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2026年奥运会和残奥会冬季申办项目有很多动人的项目。我们将发布有关常规的博客文章 2026年冬奥会和残奥会评估委员会 会议，让您更深入地了解该项目正在进行的工作。

该委员会的目的是为政府提供指导，因为我们正在探索2026年奥运会的潜在竞标。 

委员会会议回顾
• 5月15日的会议回顾

有关奥林匹克申办项目的更多信息，请访问 卡尔加里.ca/OlympicBid.

回顾：2026年冬季奥运会和残奥会- May 15

2026年奥运会和残奥会冬季申办项目有很多动人的项目。我们将发布有关常规的博客文章 2026年冬奥会和残奥会评估委员会 会议，让您更深入地了解该项目正在进行的工作。

该委员会的目的是为政府提供指导，因为我们正在探索2026年奥运会的潜在竞标。政府已在5月的两周内与委员会举行会议，并将在6月的一周内举行会议。 

5月15日的会议讨论了：

• 信息流与更新
• 透明度
• 声誉价值
• 预算
• 人员
• 参与和咨询小组委员会成员（机内）
• Bid Corporation（BidCo）主席招募语言更新（机内）

这里’s a 讨论摘要:

信息流与更新

Our goal is to get accurate information to 议会lors 和 Calgarians as quickly as possible. Administration will meet with 议会lors who are unable to attend the committee meetings as required, 和 will work with ward offices to address constituent questions.

透明度

由于有关此项目的信息会快速移动，因此管理 经常与委员会会面 to ensure 议会lors have the most up-to-date information. 在每次委员会会议上, 管理部门将提供进度更新，包括我们所知道和所不知道的’t know at the time.

声誉和声誉风险的价值

We’re proud of Calgary’s 和 Canada’的价值观和国际声誉，’s important to us that we maintain that reputation. We want to 使 sure these values are represented in the relationship we’与国际奥委会（IOC）进行重建。

It’对于委员会，政府和公民而言，在整个过程中保持客观和平衡也很重要。讨论了益普索全球声誉中心发布的关于释放声誉价值的报告，以此作为我们在此过程中要牢记的观点。

预算

从2016年夏季到2018年4月底，我们花了 BidCo总预算3,000万美元中的520万美元。的 迄今为止完成的工作 includes:

1.       投标开发工作流程:

一种。       场地使用& Infrastructure:

b。       操作主题&投标书开发

C。        金融

d。       安全

e。       愿景，传统，可持续性，政府提交的材料& Guarantees

F。        与加拿大奥委会和国际奥委会的协调

G。       BidCo开发

2.       城市行政工作流：

一种。       规划与报告

b。       通讯/问题管理

C。        法律

d。       金融

举办比赛的费用估算 正在制定中，包括运营预算，资本预算以及对卡尔加里的影响’的债务。我们正在准备6月底提交的政府呈件，将其分发给所有成员以供审核。这些数字将在7月初公开。

人员

我们需要具有适当技能的适当人员来监督工作。那里’s been 市政工作人员和顾问的混合工作 on the project。顾问仅提供了几个小时的支持，就提供了对该项目的全时支持。有几个报告附件，其中包含有关项目人员的更多信息：

• 项目团队的组织结构
• 2026年冬奥会/残奥会评估委员会
• 执行团队和咨询小组
• 市政人员支持 
• 顾问支持 
• 投标公司成员委员会

We’现在，我们专注于为永久性的城市团队（称为城市秘书处）配备人员。成员还共同努力招募BidCo主席，首席执行官和董事会。

展望未来，纽约市和竞标公司将与市民一起努力进行潜在的竞标. While we are ultimately accountable to 议会 和 our citizens, BidCo is the expert team developing 和 submitting a bid, if Calgary 和 its partners decide, 和 are invited by the 国际奥委会, to bid.

闭门会议议程项目

有些项目需要在非公开会议上讨论， 因为它们与特定人员或其他机密信息有关。在本次会议上，闭门会议项目包括：

• 参与和咨询小组委员会成员
• BidCo主席招聘（语言更新）

自本次会议以来，委员会于5月29日举行会议，并将于6月5日举行会议。敬请期待5月29日的回顾。

有关奥林匹克申办项目的更多信息，请访问 卡尔加里.ca/OlympicBid.