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这些博客文章旨在帮助提供有关The 市的信息并提供更新’在探索2026年奥运会和残奥会冬季奥运会(OPWG)的潜在出价中的作用。他们分享了流程的重点,包括我们如何’重新评估主办2026年OPWG的风险和收益,可持续性,投标书的构成和文化规划。请检查 卡尔加里\奥林匹克 or the 奥运博客系列 想要查询更多的信息。
这些博客文章旨在帮助提供有关The 市的信息并提供更新’在探索2026年奥运会和残奥会冬季奥运会(OPWG)的潜在出价中的作用。他们分享了流程的重点,包括我们如何’重新评估主办2026年OPWG的风险和收益,可持续性,投标书的构成和文化规划。请检查 卡尔加里\奥林匹克 or the 奥运博客系列 想要查询更多的信息。
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议程
2026年冬季奥运会和残奥会(OPWG)评估委员会于7月17日举行会议,讨论: - 市秘书处的更新
- 选举人的投票
市秘书处的更新
市秘书处 是卡尔加里市员工的尽职调查团队,确保公民和议会都有代表 在整个竞标过程中。团队正在审查卡尔加里2026’的业务案例,向评估委员会提供最新信息,并支持理事会评估与潜在竞标相关的机会,风险和问题,并主办2026 OPWG。他们还确保流程与我们的城市保持一致’的价值观,文化和愿景。这里’s 完整的介绍 到评估委员会。
工作流
秘书处有八项工作:
预算
- 规划,报告和风险管理:随时向市议会通报并评估纽约市的风险和机遇
- 程序设计:如果卡尔加里(Walgary)主持,确定在OWPG之前和期间的社交和社区活动
- 基本服务:确定卡尔加里(Calgary)主办时,为维持交通,公共安全,社区生活等服务水平所需采取的行动
- 沟通:告知理事会并让公民参与潜在的竞标过程
- 法律服务:保护纽约市免受风险;
- 财务:确定托管城市的成本
- 问题管理:确定问题并确保可以解决
- 研究:对基线进行研究并跟踪公民’对投标过程的了解,包括沟通和信息需求。
预算
秘书处在接下来的几个月中正在研究许多优先事项:
选举人的投票(全民投票)
- 审查政府提交的文件
- 谈判多方协议
- 识别编程和基本服务需求
- 支持参与计划